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迫是
迫了,不过在周士相的再三警告下,奉命执行任务的几个总旗还是约束了
下,以致于没有闹
人命。在经历一个下午的叫喊哭泣和
哄哄后,太平营终是将罗定居民全
裹挟
营,由此增加青壮四百余,另增老弱妇孺一千余。
为了在最短时间内让这些老弱妇孺适应太平营的生活,接受太平营的领导和指挥,宋襄公用了大半夜时间编册了后营的基本
理制度,在此过程中,周士相也结合后世的一些办法
了不少主意,最终,一份《太平营后营组织
理办法》便新鲜
炉了。
没有规矩,不成方圆。
后营的老弱妇孺增加到了近万人,如此多的人
让宋襄公在一夜之间白了半边
。
人多手杂,人多生哄,人多起
,人多难言。。。。总之,人多了绝不是力量就一定大了,也会变得更
,更难
理。
宋襄公将后营分为二十个小营,每营设营老一名,营
五名,副营
十名。
没有受灾居民家中的所有能够为太平营所用的
资也被全
征收,大到家中用的铁
,小到锅碗瓢盆,总之,只要是能用得上的东西全
都被拿走,甚至连门板也被拆下,据说是以后行军时可以用来挡鞑
的箭,宿营时可以用来铺床。有伤员的话也可以用来抬人,碰上
雨连绵天找不到烧火的木材,这门板便也能用上。
治理百姓和行军打仗本质都是一样,只要有了章程,指定了各级负责的人手,事情便
不了。几天磨合期一过,这事便能上正轨。
营中百姓的粮
也由营老和营
统一从公库领取再行分发,此程序在周士相看来极有可能导致营老和营
有贪污行为发生,不过暂时也不是考虑这块的时候,和营老、营
有可能贪污营民的
粮这
弊端相比,营老营
制在
下是最有效的组织办法。
所谓营老,实际就相当于前营的总旗官,不过前者是治民,后者是
兵,故而才有“营老”一职,而不是如军中一样也设总旗官。
营老、营
的人选很快就
炉,老凤庄铜矿的那一千多老弱妇孺分成了三营,每营的营老和营
都是由他们自己推选,而自愿追随过来的百姓也由他们原先村中的长者
任,宋襄公只是在安排
迫
营的那些罗定居民营老、营
时才
行了
涉,其它各营大都是自己决定的人选,报备上来即可。
此
理办法虽然引用了后世的一些办法,但大
还是遵循本时代的治民思想。
有哭。
摊
大了,相应的组织机构就难免要扩大。
营老人选多是长者,或是那里里正、村长,总之,任命营老的唯一条件就是此须能够得到本营老弱妇孺的一致认可,说的话别人肯听。至于营
则是选老弱中
脚还算便利,也有些力气的人担任,主要任务就是协助营老
理本营的老弱妇孺。从前营退下的伤兵将来安置的话,便多安排在此位置。